为什么要做结果——湖南永鑫建设有限公司内训纪实

正值深秋时节，云淡风轻，在这快意和收获的时节里，公司领导董总敏锐地发现了公司存在的问题隐患，为了针对性地解决这些问题，董总不惜重金聘请深圳中旭企业管理股份有限公司的实效管理模式系统金牌专家讲师原飞老师，来我公司进行主题为“实效管理-为什么要做结果”的培训，目的就是为了提高公司人员职业化思维、团队文化、执行力及绩效管理的必要性，准确把握公司发展方向，使得公司能够在不断获得更多的丰硕果实，从众多的建筑公司中脱颖而出。 

2017年11月3日，公司领导及全体员工、各项目部经理、项目部办公室人员，齐聚公司会议培训室，共同参加金牌讲师原飞老师关于实效管理的培训。培训当中，原飞老师紧紧围绕“为什么同一个岗位，你的收入比别人低？做同一件事情，上级觉得你不如别人？同时进公司，别人为什么成了你的主管？每天都很忙，却得不到上级的肯定，看不到自己的成长”这四个为什么展开，提出了职业化底线的命题，围绕为什么要做结果、不做结果的根源是什么，什么不是结果、什么是结果展开讲述，在培训伊始，就提出了提升执行力的核心主题，即“领导力、执行力、决策力”。这一深刻主题，仿佛一语点醒梦中人，引起了培训人员的极大兴趣。原飞老师讲课时精神饱满，运用深入浅出、通俗易懂、精简干练的语言，非常“接地气”阐述了最实用的道理，她还通过举例子，现场提问互动的各种方式，调动培训人员的热情，深切领悟实效管理的核心主题。培训人员也积极参与互动当中，结合自己的实际工作，认真回答老师提出的问题。 为了加深培训课的印象，深刻体会到提升执行力的难度，以及对自我职业化的塑造，对公司发展的重要性。

原飞梁老师培训中有意识地希望学会职业化思维，也要感恩父母和家人、感恩公司领导，深情并茂地告诉大家，人要学会感恩，在场的员工深有体会，并为之感动。在培训结束时，特别留出时间，请学员主动上台畅谈学习体会，取得了极好的效果。

    培训会结束后，所有员工都表示，这样的培训让人铭记在心，体会很多，收获更多，四个多小时培训，主题明确，内容充实，形式却多种多样。希望公司以后经常举办类似的培训课程。

培训现场图：